我想,，“國(guó)內(nèi)民族涂料品牌還落后于國(guó)外品牌嗎,？”應(yīng)該是一個(gè)偽問(wèn)題，畢竟沒(méi)有一個(gè)精準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量“落后與否”,，即使通過(guò)相關(guān)營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)闡述兩者之間的較量,，也沒(méi)有一定的公平性，何解,？因?yàn)楸就?a href="http://bjzjtc.com.cn/bottle.asp?id=695" target="_blank" >涂料企業(yè)較少是上市公司,，這就決定了很多本土涂企的營(yíng)銷收入、成本數(shù)據(jù)等重要數(shù)據(jù)都沒(méi)有得到透明公開(kāi),。
關(guān)于中國(guó)涂料行業(yè),，我們得到的都是一些宏觀數(shù)據(jù)，例如“2011年中國(guó)涂料年產(chǎn)量是1079萬(wàn)噸”,、“2012年上半年全國(guó)涂料的產(chǎn)量達(dá)543.7萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)8.49%”、“2012年9月河南省的涂料產(chǎn)量是297590.46噸”等等數(shù)據(jù),。且不論其真與假,，這些數(shù)據(jù)都只是一個(gè)個(gè)宏觀數(shù)據(jù)，沒(méi)有個(gè)別企業(yè)的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),，很難讓我們相信本土涂料落后于其與國(guó)外涂料之間的較量,。
然而，一場(chǎng)較量,，很多時(shí)候并不是靠一個(gè)個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)就能決定的。畢竟,，數(shù)據(jù)不能反映公司內(nèi)部的問(wèn)題,，不能總結(jié)涂企未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略等等。因此,，我們應(yīng)該從以下幾方面分析國(guó)內(nèi)外涂料品牌較量,。
首先，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)是提供說(shuō)服力的重要依據(jù),。一直以來(lái),，數(shù)據(jù)都是涂企做相關(guān)決定的重要參考資料。通過(guò)數(shù)據(jù),，可以了解涂企月度,、季度甚至年度的運(yùn)營(yíng)情況,，最終計(jì)算出涂企的盈利情況。但由于國(guó)內(nèi)本土企業(yè)多為私人經(jīng)營(yíng),，且較少為上市公司,，所以兩者可比性的公平性沒(méi)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)全球涂料行業(yè)最具權(quán)威性的雜志之一的《涂料世界》報(bào)道,，嘉寶莉2011年以營(yíng)銷額3.25億美元進(jìn)入《2012年全球頂級(jí)涂料企業(yè)排行榜》,，全球排名第41名，中國(guó)第一名,。而觀其排行榜,，發(fā)現(xiàn)排名前二十名的由一半左右在中國(guó)是有分公司或者經(jīng)銷點(diǎn)的。而根據(jù)多樂(lè)士所屬公司的阿克蘇諾貝爾去年年報(bào)顯示,，亞太地區(qū)占其營(yíng)銷額的33%,，對(duì)于一個(gè)年?duì)I銷額為172.5億美元的品牌而言，33%就意味著50多億美元,，而中國(guó)市場(chǎng)作為阿克蘇諾貝爾重要發(fā)展市場(chǎng),，相信其年?duì)I銷額會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于嘉寶莉。
因此,，從宏觀的數(shù)據(jù)來(lái)看,，本土涂料品牌離國(guó)外品牌還有相當(dāng)遠(yuǎn)的一段距離。
第二,，從公司管理理念而言,，兩者的區(qū)可謂天淵之別。由于發(fā)展時(shí)期較短,，國(guó)內(nèi)涂料品牌多而雜,，市場(chǎng)充斥著各種低質(zhì)量或不及格的涂料產(chǎn)品。由于多數(shù)本土涂企多為私人企業(yè),，且很多老板都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的系統(tǒng)的管理訓(xùn)練,，對(duì)涂料市場(chǎng)的解讀很多都是靠自己的直覺(jué)以及外部研究所。
在傳統(tǒng)的中國(guó)企業(yè)管理理念中,，“任人唯親”似乎成為很多企業(yè)主未能抹掉的一個(gè)污點(diǎn),。涂企也不例外。在本土涂企人事架構(gòu)里,，很多職位都沒(méi)有清晰明了的定義,，例如財(cái)務(wù)、行政等部門,。而國(guó)外涂料公司由于發(fā)展較早,，很多涂企都早早上市，進(jìn)入資本市場(chǎng),，并聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理公司運(yùn)作,，且無(wú)論是人事架構(gòu)還是部門架構(gòu)都較國(guó)內(nèi)本土涂企的成熟,。
因此，從人士架構(gòu)和公司運(yùn)作方面而言,，國(guó)外涂料企業(yè)是國(guó)內(nèi)本土涂企學(xué)習(xí)的榜樣,。
第三，兩者資金鏈的來(lái)源不同造成各自研發(fā)力度的不同,。國(guó)內(nèi)很多涂企還是私人性質(zhì),，未能或沒(méi)有能力進(jìn)入資本市場(chǎng)中，由此造成絕大部分涂企沒(méi)有資金進(jìn)行研發(fā),，甚至進(jìn)入銷售渠道的擴(kuò)散,。
如今的時(shí)代，是一個(gè)資金流的時(shí)代,。如果沒(méi)有足夠的資金,，企業(yè)的發(fā)展很難會(huì)走得更遠(yuǎn)更好。畢竟,，在中國(guó)企業(yè)歷史中,，沒(méi)有上市且成為中國(guó)首富只有宗慶后一人而已。而國(guó)外涂料品牌一般都早早上市,，進(jìn)入資本市場(chǎng)“吞金”,。如今越來(lái)越多的國(guó)外涂料品牌能進(jìn)去中國(guó)市場(chǎng)，靠的還是資本的運(yùn)作,。
因此,，從兩者資金鏈來(lái)看，中國(guó)涂企上市不多,，靠的都是個(gè)人能力和個(gè)人資金,，最終導(dǎo)致本土涂企未能實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化。
最后,，中國(guó)市場(chǎng)是全球涂料生產(chǎn)和消費(fèi)最大的市場(chǎng),，且市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。然而,，由于經(jīng)濟(jì)全球化,，隨著國(guó)外涂料品牌涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，并進(jìn)行市場(chǎng)份額瓜分,。而本土涂料品牌只能在后面苦苦追趕。無(wú)論如何,，巨大中國(guó)涂料市場(chǎng)的地理優(yōu)勢(shì)還是兩者較量不可少看的一個(gè)因素 |
浙公網(wǎng)安備 33038102331908號(hào)
