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| 藥用玻璃瓶全面簡(jiǎn)述 |
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| 來(lái)源：中華包裝瓶網(wǎng) 編輯：zynljh 發(fā)表時(shí)間：2008/6/21 12:55:56 |
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新型藥用玻璃包裝：
�,、耦惒ＡＶ破浚褐饕糜诎b血漿,、白蛋白,、球蛋白等產(chǎn)品,，規(guī)格在20ml-100ml,。
�,、耦惒ＡЧ苤破浚褐饕糜诎b凍干生物制劑、粉針,、疫苗,、基因工程藥等產(chǎn)品，規(guī)格在3ml-12ml,，主要是2ml-8ml,，大的規(guī)格也有32ml。
卡式瓶：國(guó)外已部分取代針劑安瓿用于包裝高檔大容量液體劑型藥物,，國(guó)內(nèi)主要用于胰島素注射劑包裝,。
預(yù)灌封注射器：主要用于包裝疫苗、干擾素等生物藥品,，是一次性含藥注射劑,。
歐美兩大玻璃包裝企業(yè)簡(jiǎn)介：國(guó)際上沒(méi)有純粹的藥用玻璃包裝企業(yè)
美國(guó)O-I：全球最大的玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè)，O-I玻璃包裝涉及食品,、飲料,、化妝品和藥品，玻璃包裝收人占其業(yè)務(wù)收人的89％,，另11％是塑料包裝,，2005年O-I銷售規(guī)模是7079億美元，其中玻璃包裝銷售規(guī)模為6300億美元,。
法國(guó)Saint Gobain：Saint Gobain業(yè)務(wù)涉及五個(gè)領(lǐng)域,，包裝收人僅占公司業(yè)務(wù)收人的11％，2005年銷售規(guī)模為4799億美元,，玻璃包裝規(guī)模就更小了,，公司五大業(yè)務(wù)中還有一項(xiàng)是平板玻璃業(yè)務(wù)。
中國(guó)藥品包裝經(jīng)歷了三個(gè)階段：
50-60年代：棕色瓶,、草板紙盒,、直頸安瓿是主要包裝，藥品包裝笨重,，以實(shí)用為主,。
60-80年代：受文革影響很大，60年代末到70年代末,，藥品包裝上沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo),，是我國(guó)藥品包裝的陣痛期,，藥品包裝發(fā)展完全停滯。
80年代至今：80年代初藥品注冊(cè)商標(biāo)恢復(fù),，藥品包裝業(yè)開(kāi)始健康發(fā)展,，包裝材料鋁塑、紙塑,、激光防偽等復(fù)合材料逐漸普及,。
2004年4月29日我國(guó)頒布《藥品包裝用材料、容器管理辦法（暫行）》,，將醫(yī)藥包裝材料產(chǎn)品分為Ⅰ,、Ⅱ、Ⅲ三類：
�,、耦愔钢苯咏佑|藥品且直接使用的藥品包裝用材料,、容器；
Ⅱ類指直接接觸藥品,，但便于清洗,，在實(shí)際使用過(guò)程中，經(jīng)清洗后需要并可以消毒滅菌的藥品包裝用材料,、容器,；
Ⅲ類指Ⅰ、Ⅱ類以外其它可能直接影響藥品質(zhì)量的藥品包裝用材料,、容器,。
目前主要的醫(yī)藥包裝材料主要包括以下幾大類：
橡膠包裝材料：主要以容器的塞、墊圈形式出現(xiàn),，分天然橡膠和丁基橡膠兩種,。天然橡膠由于密封性較差需要封臘補(bǔ)充，而且化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定,，已被政府列入淘汰,；丁基橡膠密封性能優(yōu)良，取代天然膠塞成為注射劑包裝,。
金屬包裝材料：主要用于粉針劑包裝的鋁蓋,、膏劑及氣霧劑的瓶身以及鋁塑泡罩包裝的藥用鋁箔等。鋁塑組合蓋由于開(kāi)啟方便,、使用安全衛(wèi)生,，已經(jīng)被越來(lái)越多的市場(chǎng)所接受。近年發(fā)展起來(lái)的鋁-鋁包裝是一種新型包裝材料,，具有很強(qiáng)的阻隔性,，能夠使藥品保質(zhì)期延長(zhǎng)，尤其適用于化學(xué)穩(wěn)定性差的藥品。
玻璃包裝材料：被廣泛的用于注射劑,、粉針劑,、生物藥品,、血液制品,、凍干劑、口服液等領(lǐng)域,。玻璃具有良好的化學(xué)穩(wěn)定性,，不受大氣影響、不被不同化學(xué)組成的固體或液體物質(zhì)所分解,，通過(guò)改變玻璃的化學(xué)組成就能夠調(diào)整玻璃的化學(xué)性質(zhì)和耐輻射性質(zhì),，而且玻璃具有透明、美觀,、價(jià)格低廉,、可回收等性質(zhì)，不會(huì)造成環(huán)境問(wèn)題,。
復(fù)合包裝材料：主要包括口服固體用塑料瓶,、液體用塑料瓶等，多用高密度聚乙烯材料或聚丙烯,、聚酯材料制成,。
2.我國(guó)最大的藥用玻璃包裝企業(yè)
山東藥玻成立于1970年，從抗生素玻璃包裝起步,，采取低價(jià)搶占市場(chǎng)份額和不斷進(jìn)行技術(shù)革新市場(chǎng)策略,，模制抗生素瓶市場(chǎng)份額達(dá)到79％，是我國(guó)最大的藥用玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè),。
目前公司能生產(chǎn)模制抗生素瓶,、安瓿、管制瓶,、輸液瓶,、玻璃管、棕色瓶等六大系列400多種產(chǎn)品,，以及丁基膠塞,、鋁塑蓋和塑料瓶等產(chǎn)品，并最新研制成功中性硼硅Ⅰ類玻璃,，成為國(guó)內(nèi)首家,、全球第五家能生產(chǎn)Ⅰ類玻璃的藥用玻璃包裝企業(yè)。
公司總股本2.22億,，無(wú)限售流通股1.55億,，控制股東沂源縣公有資產(chǎn)管理委員會(huì)持有公司24.86％股權(quán)，無(wú)限售流通股東持有公司69.51％股權(quán)，其它有限售流通股東持有公司5.63％股權(quán),。
公司主要原材料純堿占約生產(chǎn)成本的10％,、主要能耗煤約占生產(chǎn)成本的18％，2004年受累于純堿價(jià)格上升和煤炭?jī)r(jià)格上漲,，生產(chǎn)成本上升3000多萬(wàn),，同時(shí)政府原定于2004年12月31日丁基膠塞全面取代天然膠塞推遲，抗生素塞推遲至2005年6月30日,，輸液塞推遲至2005年12月31日,，極大地影響了募集資金產(chǎn)生成效，即使如此,，公司依然通過(guò)技術(shù)革新消化成本上升,，保持了利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
3.以規(guī)模和成本領(lǐng)先,，膜抗瓶是現(xiàn)金流業(yè)務(wù)
抗生素粉針在我國(guó)注射劑市場(chǎng)占絕對(duì)銷量份額,，公司在藥用玻璃包裝領(lǐng)域精細(xì)耕耘，形成了很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，膜抗瓶市場(chǎng)占有率達(dá)79％,，生產(chǎn)效率高于同行70％以上，毛利率高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10幾個(gè)點(diǎn),，依托技術(shù)創(chuàng)新,，公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略是不斷降低普通規(guī)格模抗瓶?jī)r(jià)格,，以領(lǐng)先一步的優(yōu)勢(shì)推出高毛率新品替代老品種,，逐步將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼出市場(chǎng)。預(yù)計(jì)我國(guó)抗生素市場(chǎng)城市消費(fèi)有所萎縮,、農(nóng)村消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng),，公司作為抗生素模制瓶的主要生產(chǎn)企業(yè)，未來(lái)膜抗瓶規(guī)模穩(wěn)定,，向包頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可能有效降低成本,，膜抗瓶成為公司穩(wěn)定的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。
抗生素粉針小行業(yè)里的大巨人,，以規(guī)模和成本贏取客戶
占抗生素粉針市場(chǎng)份額70％的青霉素粉針產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出很高的產(chǎn)業(yè)集中度,，50-60％的產(chǎn)能集中在四大廠商：哈藥、石家莊制藥,、華北制藥和魯抗醫(yī)藥,，其中華北制藥的青霉素粉針年產(chǎn)約12億只,主要使用管制瓶包裝，其余三家每年約使用�,？蛊�40億只,，公司模抗瓶規(guī)模達(dá)到87億只，有能力覆蓋下游客戶,，我們認(rèn)為規(guī)模成為上游包裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸,。
近年公司前五大銷售客戶銷售規(guī)模一直穩(wěn)定在1.8-1.9億元，抗生素粉針的重量級(jí)生產(chǎn)商哈藥,、東北藥,、石藥、齊魯,、上海先鋒,、上海新亞基本在公司旗下，雖然不斷有藥企在探討進(jìn)入模制瓶產(chǎn)業(yè),，但山東藥玻模抗瓶送到藥企倉(cāng)庫(kù)價(jià)格都低于藥企進(jìn)入�,？蛊慨a(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本,，也使得藥企在不斷放棄進(jìn)入銷售規(guī)模僅5億多的模抗瓶產(chǎn)業(yè),。
此外由于藥用玻璃瓶占藥品價(jià)值比例較�,。�1-10%），下游企業(yè)選擇玻璃瓶首先考慮的是藥品大批量連續(xù)灌裝過(guò)程中玻璃瓶質(zhì)量的穩(wěn)定性及與其灌裝設(shè)備的適應(yīng)性,，公司與近800家客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,，所生產(chǎn)的模抗瓶質(zhì)量已完全適應(yīng)了下游生產(chǎn)企業(yè)對(duì)瓶子的機(jī)械強(qiáng)度,、規(guī)格等方面的要求,，這使得公司的客戶具有很好的延續(xù)、穩(wěn)定性,。
毛利率高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10幾個(gè)點(diǎn),，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)贏取利潤(rùn)
公司近年不斷投入資金進(jìn)行技術(shù)改造，已自主研發(fā)輕量薄壁�,？蛊可a(chǎn)技術(shù),、高白料模抗瓶生產(chǎn)技術(shù),、伺服平行剪供料技術(shù),、電動(dòng)伺服分料技術(shù)、小口壓吹技術(shù)等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),，對(duì)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造,，不僅產(chǎn)品質(zhì)量得到提高，而且生產(chǎn)效率大幅提高,，一條�,？蛊可a(chǎn)線，至03、04年生產(chǎn)效率已高于同行的70%以上,，這使得公司�,？蛊棵蔬h(yuǎn)高出行業(yè)平均毛利率十幾個(gè)點(diǎn)（05年公司模抗瓶毛利率為41%,，行業(yè)平均毛利率為30%左右）,，部分產(chǎn)品銷售價(jià)接近同行成本價(jià)，公司完全依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)贏取利潤(rùn),。
2004年在成本上升3000多萬(wàn)的情況下,，通過(guò)技術(shù)優(yōu)化提高生產(chǎn)效率，公司消化成本2500萬(wàn),，�,？蛊棵世^續(xù)維持高位，體現(xiàn)了公司極強(qiáng)的內(nèi)部管理,、技術(shù)能力,、競(jìng)爭(zhēng)力。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)固行業(yè)龍頭地位
目前公司�,？蛊恳�(guī)格從5ml-100ml近300種,，而同行企業(yè)最多只能生產(chǎn)10幾種規(guī)格。通過(guò)不斷推出高毛率新品更新?lián)Q代,，降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已有規(guī)格�,？蛊�?jī)r(jià)格，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，逐步將對(duì)手逼出市場(chǎng),，公司的市場(chǎng)策略取得了絕對(duì)成果，行業(yè)龍頭地位不斷穩(wěn)固,。
順應(yīng)�,？蛊看笠�(guī)格化的趨勢(shì)，公司利用30年玻璃包裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)積累的經(jīng)驗(yàn),，不斷研發(fā)新型�,？蛊浚谛袠I(yè)中率先輕量化,、高檔化,、大規(guī)格化，引領(lǐng)行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì),，并從法國(guó)Saint Gobain手中爭(zhēng)取輝瑞制藥高端客戶,。
膜抗瓶向包頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將有效降低成本，成為現(xiàn)金流業(yè)務(wù)
由于我國(guó)特有的處方藥臨床推廣銷售模式,，城市醫(yī)院口服抗生素銷售虛腫,，抗生素粉針主要是金額上的“虛夸”,，銷量的水分并不是很大，但隨著用藥逐步理性,，未來(lái)我國(guó)城市醫(yī)院抗生素注射劑消費(fèi)有所萎縮,，農(nóng)村成為抗生素消費(fèi)增量的主力軍，公司作為膜抗瓶的主要生產(chǎn)企業(yè),，未來(lái)膜抗瓶規(guī)模穩(wěn)定,。
膜抗瓶正在向包頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，由于當(dāng)?shù)孛禾�,、純堿的易獲得性和15%稅收優(yōu)惠,，包頭子公司康裕的戰(zhàn)略定位是公司Ⅲ類玻璃模抗瓶生產(chǎn)基地,，當(dāng)?shù)孛簝r(jià)僅200元/噸（公司本部506元/噸）,，電價(jià)0.40元/度（公司本部0.57元/度），我們預(yù)計(jì)膜抗瓶全線轉(zhuǎn)移后,，長(zhǎng)期毛利率可能上升到45-46％,，膜抗瓶未來(lái)為公司貢獻(xiàn)的凈利潤(rùn)將穩(wěn)定在8000萬(wàn)-1億，成為公司現(xiàn)金流業(yè)務(wù),。
4.走技術(shù)創(chuàng)新之路，和跨國(guó)巨頭漸行漸近
2003年前公司所有的技術(shù)都圍繞玻璃產(chǎn)業(yè),，并在玻璃包裝上具較強(qiáng)的工藝優(yōu)勢(shì),，在制藥行業(yè)僅僅是政府管制的藥品包裝注冊(cè)壁壘，2003年介入丁基膠塞生產(chǎn)后,，公司藥用玻璃包裝才開(kāi)始全面和藥品接軌,，藥用玻璃包裝不是簡(jiǎn)單的玻璃瓶，而是能夠保障注射藥品安全性的藥用玻璃,，藥品包裝在包裹藥品的同時(shí),，還必須和藥品有較好的相容性，不會(huì)和藥品發(fā)生反應(yīng),，引發(fā)更大的藥品安全性問(wèn)題,。
在藥品包裝領(lǐng)域不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，2007年開(kāi)始產(chǎn)品升級(jí)換代
公司膜抗瓶不斷進(jìn)行技術(shù)改造,，技術(shù)潛力基本發(fā)揮,；2003年以“瓶子＋蓋子”戰(zhàn)略介入丁基膠塞，公司玻璃包裝開(kāi)始實(shí)質(zhì)性和藥品相融合,；2004年研制Ⅰ類玻璃,，通過(guò)兩年艱難攻關(guān)，2006年技術(shù)獲得突破,；2007年依托Ⅰ類玻璃成功,，公司藥用玻璃包裝將發(fā)生質(zhì)的飛躍,，產(chǎn)品升級(jí)換代，緊跟國(guó)際高品質(zhì)藥用玻璃包裝潮流,，公司業(yè)務(wù)將從過(guò)去以量取勝轉(zhuǎn)向以質(zhì)高價(jià)高取勝（相同規(guī)格,，Ⅰ類玻璃包裝價(jià)格是Ⅲ玻璃包裝價(jià)格的幾十倍），從低端走向高端,，盈利結(jié)構(gòu)將會(huì)有較大改變,。
未來(lái)公司可能發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域是：
依托已有的膜制瓶生產(chǎn)技術(shù)，棕色瓶（也即棕色模制瓶）能夠有效嫁接模制瓶輕量化和高檔化,，為棕色瓶走向國(guó)際市場(chǎng)提供品質(zhì)保障,，2006上半年棕色瓶毛利率已達(dá)44％，高出2005年6個(gè)百分點(diǎn),；
丁基膠有游離物質(zhì),，3-6個(gè)月析出會(huì)影響藥物效果，生產(chǎn)丁基膠塞有較高技術(shù)門檻,，公司專門就丁基膠塞和液體藥物配方的相容性試驗(yàn)方面聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家研究,，獲得較好進(jìn)展，成為國(guó)內(nèi)唯一解決丁基膠塞和液體藥物相容性問(wèn)題的包裝企業(yè),，為2006年和2007年丁基膠塞擴(kuò)大高毛率的輸液市場(chǎng)份額做好了技術(shù)準(zhǔn)備,。
針對(duì)高檔藥品，公司在國(guó)內(nèi)率先研制成功鍍膜膠塞,，并可規(guī)�,；a(chǎn)，成本遠(yuǎn)低于美國(guó)西式公司硅化涂層鍍膜,，未來(lái)將根據(jù)市場(chǎng)需求上市,；
Ⅰ類玻璃研制成功，徹底改寫了公司過(guò)去依靠規(guī)模和成本競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)特性,，未來(lái)將轉(zhuǎn)向高附加值生物制劑藥用玻璃包裝,，以質(zhì)取勝。
公司是國(guó)內(nèi)首家安裝自動(dòng)檢驗(yàn)包裝機(jī)的藥用玻璃包裝企業(yè),，預(yù)計(jì)2007年全面以自動(dòng)檢驗(yàn)機(jī)取代人工檢驗(yàn),，在藥用玻璃包裝檢驗(yàn)技術(shù)方面邁上新的臺(tái)階。
進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),，和跨國(guó)巨頭漸行漸近
模制瓶是注射劑的主要包裝,，公司已基本成為跨國(guó)藥企在華合資和獨(dú)資企業(yè)的包裝供應(yīng)商。隨著公司藥用玻璃包裝工藝日益成熟和Ⅰ類玻璃研制成功,，2006年公司的市場(chǎng)地位進(jìn)一步提高,，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，和跨國(guó)巨頭漸行漸近：
跨國(guó)包裝巨頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)日益明朗,，公司正成為跨國(guó)包裝企業(yè)的OEM生產(chǎn)企業(yè)：2006年美國(guó)O-I和公司合作,，并已經(jīng)定制一款棕色瓶,，未來(lái)將會(huì)在Ⅰ類藥用玻璃瓶進(jìn)行更深層次的合作；歐美,、中東等國(guó)家正在不斷壓縮口服液和免疫調(diào)節(jié)口服制劑的棕色瓶包裝,，公司將在未來(lái)幾年分享國(guó)際市場(chǎng)棕色瓶需求的快速放大，棕色瓶成為2006,、2007年公司出口產(chǎn)品的生力軍,。
正式成為跨國(guó)藥企全球供應(yīng)商：公司是國(guó)際第五家能夠生產(chǎn)Ⅰ類玻璃的企業(yè)，Ⅰ類玻璃研制成功使得公司能夠在玻璃材料上參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，山東藥玻玻璃管拉管技術(shù)和德國(guó)肖特接近,，歐洲市場(chǎng)藥品包裝正在走高價(jià)值路線，Ⅰ類藥用玻璃生產(chǎn)的模制瓶,、管制瓶,、預(yù)灌封注射器、卡式瓶等新型玻璃包裝市場(chǎng)缺口較大,，公司將很快參與國(guó)際市場(chǎng)新型藥用玻璃包裝競(jìng)爭(zhēng),，并已經(jīng)參與輝瑞制藥藥用玻璃包裝全球招標(biāo)，正式成為跨國(guó)藥企全球直接供應(yīng)商,。 |
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