一直以來,,國內(nèi)80%的洗發(fā)水市場被國際幾家知名的日化企業(yè)所壟斷。在這樣的情況下,,國內(nèi)洗發(fā)水瓶廠家,,特別是中小型的洗發(fā)水瓶廠家是很難擠入到被這些知名日化企業(yè)廠家所壟斷的80%的市場的。這些知名日化企業(yè)廠家除了自己設(shè)有專門的洗發(fā)水瓶包裝部門,,專門從事洗發(fā)水瓶包裝的生產(chǎn),。另外,他們采購洗發(fā)水瓶,,對于洗發(fā)水瓶生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)規(guī)模有著較高的要求,,對于生產(chǎn)成本的控制極為嚴(yán)苛。中小型的塑料洗發(fā)水瓶包裝廠家很難有機(jī)會(huì)接到這些廠家的訂單,。這在一定程度上也限制了洗發(fā)水瓶包裝業(yè)的發(fā)展,。
現(xiàn)在,,國內(nèi)一些企業(yè)正在試圖改變洗發(fā)水市場。最近市場上出現(xiàn)的無硅油洗發(fā)水,,就是市場對于這種格局的挑戰(zhàn),。對于中小型洗發(fā)水瓶廠家來說,現(xiàn)在更為重要的機(jī)會(huì)是在這些新興的洗發(fā)水企業(yè)中尋找合作的機(jī)會(huì),。未來一旦這些洗發(fā)水企業(yè)市場份額獲得突破,,才能有機(jī)會(huì)在市場中成長起來。
總之,,對于洗發(fā)水瓶廠家來說,,一方面要做好內(nèi)功,在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)上做更多的努力,。另一方面則是要抓住市場新機(jī)會(huì),。